Financieel beleid
Het financiële beleid van de gemeente Leerdam is gericht op een realistisch en solide begroting.
Een begroting die ook in de toekomst ruimte biedt voor het instandhouden van het gemeentelijke beleid, de daarvoor benodigde ‘productiemiddelen’ én de realisering van nieuw beleid.
Ons beleid richt zich ook op het beperkt houden van de groei van de tarieven van de gemeentelijke belastingen.
Het financiële beleid is ook dynamisch. Dynamisch in die zin dat budgetten en beleid regelmatig op noodzaak worden getoetst .
Deze werkwijze houdt ook in dat de ramingen van de begroting dichter bij die van de jaarrekening komen te liggen. Mogelijke positieve saldi zullen in de meeste gevallen door externe factoren bepaald zijn en vaak een eenmalige karakter hebben.
-
Programmabegroting 2010
Het college van burgemeester en wethouders heeft het huishoudboekje van Leerdam gereed. In deze begroting voor 2010 staan alle inkomsten en uitgaven van de gemeente opgesomd. Veel keuzes en rekenwerk zijn hieraan vooraf gegaan. Meer info
-
Planning & control binnen de gemeente Leerdam
Net als in het bedrijfsleven werkt de gemeente met een begroting en jaarrekening. Het vaststellen ervan vindt plaats op formele momenten maar planning & control is een continu proces van plannen en rapporteren.
Iedereen binnen de gemeentelijke organisatie heeft ermee te maken. Het kost immers tijd en geld om de afgesproken resultaten te boeken. Door regelmatig te peilen hoe het ermee staat, is het mogelijk om bij te sturen of nieuwe afspraken te maken.
Meer info
